自律性(Autonomy)の4つのTの一つ時間（Time）について

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内発的動機づけに関する3つの要素「自律性」「熟達」「目的」の一つである、
自律性には4つのT、時間（Time）、時間（Time）、手法（Technique）、チーム（Team）があります。
今回は時間（Time）についてまとめます。

※内発的動機づけ、自律性それぞれについて知りたい場合は自前に下記リンク先をご確認ください。

自律性と時間

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特定のきまった時間帯に働くルールの場合について考えてみます。

早朝や夜中に最も生産性が高まる人は、ポテンシャルを発揮できないかもしれません。
本人が大事にしている家族やその他の都合と折り合わないかもしれません。

自由な時間に仕事をすることを許可することによって、
個人の調子のいい時間を中心に仕事をすることができます。
本人が大事にしている家族やその他の都合を大事にしつつ仕事をすることができます。

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時間給かつその報酬が変化しにくい場合、以下の様な動機が働きやすくなります

逆にいうと、

ということになります。
生真面目な人は、損をするようになり最終的にはサボっている人と対比した場合の
不公平感によって不満が膨らんでいくこともあるでしょう。

つまり、より良い仕事をするための内発的な動機と相反する動機が作り出されてしまいます。
そのため、時間ではなく成果物による評価・報酬にすると時間から解放されて、成果に集中できるようになります。
また、サボっている人は成果で判断されるため、自ずと低評価・低報酬になっていきます。

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時間の自由が内発的動機づけの自律性を促す効果があるとして、
現実問題として時間の自由を与えることのデメリットもあるでしょう。

などのような特徴が強い業種・職種の場合は現実的には自由度をあげるのは難しいでしょう。
逆に上記のような理由に左右されない場合は、自由度をあげることで成果をあげやすいでしょうし、
その中間の場合はそれぞれのメリット・デメリットの大きさがどのくらいになるか次第でしょう。

リンク先の書籍を参考にしています。